Release-Management

Was ist Release-Management? Einfach erklärt!

Das Release-Management (oft auch Releasemanagement geschrieben) ist eine wichtige Disziplin in der Softwareentwicklung. Dabei geht es darum, den Überblick über die Tests und den Einsatz der verschiedenen Versionen eines Produkts zu behalten.

Durch die Verwaltung der Versionen können Unternehmen sicherstellen, dass nur zertifizierter und geeigneter Code in Produktionsumgebungen freigegeben wird. So wird sichergestellt, dass neue Funktionen ordnungsgemäß getestet, korrekt integriert und auf optimale Leistung ausgelegt werden, bevor sie für die Öffentlichkeit freigegeben werden.

Zum Release-Management gehört es, zu verfolgen, welcher Code in den einzelnen Umgebungen eingesetzt werden soll, Releases zu planen, sich mit den Beteiligten abzustimmen, die Auswirkungen von Änderungen auf das gesamte System zu bewerten und eine schnelle Verfügbarkeit für die Nutzer zu gewährleisten.

Kurz gesagt, das Release-Management ermöglicht es Unternehmen, eine zuverlässige Bereitstellung von Produkten zu gewährleisten und mit neuen Funktionen Schritt zu halten, um auf dem Markt wettbewerbsfähig zu bleiben.

Aufgaben

Zu den Aufgaben vom Releasemanagement gehören die Planung und Terminierung von Releases, die Identifizierung der Bereiche der Produktionsumgebung einer Organisation oder eines Unternehmens, auf die sich das Release auswirken kann, die Sammlung aller notwendigen Informationen und deren Organisation in einem Release-Plan.

Weitere Aufgaben sind die Qualitätskontrolle, die Abstimmung und das Testen von Rollouts an einer geeigneten Testumgebung, das Minimieren von Ausfallzeiten, die Koordination der Bemühungen verschiedener Teams für eine erfolgreiche Umsetzung und Freigabe der Änderungen, die Sicherstellung, dass alle Aktivitäten innerhalb der vorgegebenen Zeitpläne liegen, die Behandlung von Problemen bei der Verteilung an die Zielumgebung und die Durchführung von Abnahmetests, wenn erforderlich.

Das Release-Management unterstützt Unternehmen bei der effektiven Einführung neuer Produkte und Dienstleistungen, indem es alle Aspekte des Produktlebenszyklus von der Konfigurierung bis zur Auslieferung verwaltet.

Dazu gehört auch die Automatisierung von wiederholbaren Prozessen, die zur Rationalisierung der Arbeitsabläufe beitragen. Insgesamt stellt das Release-Management sicher, dass Projekte pünktlich und kosteneffizient geliefert werden.

Phasen

Das Release-Management unterteilt den Gesamtprozess in verschiedene Phasen, die nacheinander abgeschlossen werden müssen. Zu diesen Phasen gehören Mechanismen wie Planung und Festlegung von Schritten, Entwicklung, Testen von Rollouts und Bereitstellung.

  • Bei der Planung werden Ziele festgelegt und entschieden, welche Funktionen in eine neue Version aufgenommen werden sollen.
  • In der Entwicklungsphase erstellen die Ingenieure neue Funktionen oder verbessern bestehende, um sie in das Release aufzunehmen.
  • In der Testphase wird der Build mit Beispieldaten getestet, um sicherzustellen, dass er richtig funktioniert, bevor er für die Kunden freigegeben wird.
  • Sobald bestätigt ist, dass alles richtig funktioniert, wird die Anwendung den Nutzern zur Verfügung gestellt.

Das Release-Management sorgt für Stabilität und Kontinuität zwischen den einzelnen Versionen, indem es bei jeder Änderung diese festgelegten Schritte befolgt.

Ziele

Das Release-Management ist ein wichtiger Aspekt der Anwendungsentwicklung und konzentriert sich auf die kontrollierte und erfolgreiche Einführung neuer oder geänderter Anwendungen. Es gibt sechs Hauptziele, die mit dem Release-Management verbunden sind: verbesserte Zuverlässigkeit, höhere Kosteneffizienz, bessere Einhaltung von Vorschriften, schnellere Problemlösung, proaktive Überwachung und optimierte Kommunikation.

  • Die Zuverlässigkeit wird verbessert, wenn alle Teammitglieder Zugang zu den neuesten Versionen der Anwendungssoftware und den dazugehörigen Dokumenten haben.
  • Kosteneffizienz wird durch die Beseitigung ineffizienter Prozesse erreicht, die den Entwicklungslebenszyklus verlangsamen können.
  • Compliance ist wichtig für Unternehmen, die mit sensiblen Daten arbeiten, z. B. im Bank- oder Gesundheitswesen, wo es strenge gesetzliche Vorschriften gibt; das Release-Management sorgt für einen gesetzeskonformen Betrieb.
  • Eine schnellere Problemlösung hilft dabei, Probleme frühzeitig zu erkennen, um zu verhindern, dass in späteren Phasen weitere Probleme auftreten.
  • Die proaktive Überwachung umfasst die Verfolgung von Leistungskennzahlen nach der Bereitstellung, um einen reibungslosen Betrieb zu gewährleisten.
  • Schließlich erleichtert eine effektive Kommunikation die Zusammenarbeit zwischen funktionsübergreifenden Teams innerhalb eines Unternehmens und führt zu einer reibungsloseren Versionskontrolle.

All diese Faktoren tragen zur erfolgreichen Konfiguration, Implementierung und Abstimmung von Anwendungen in einer Unternehmensumgebung bei.

Normen

Die Entwicklung und Verwaltung eines kompetenten Release-Management-Verfahrens ist der Schlüssel zum Erfolg eines jeden Projekts. Ein erfolgreicher Release-Management-Prozess sollte gut dokumentiert sein und bestimmte Standards enthalten, um die Einhaltung zu gewährleisten.

Diese Standards können die Art der Tests, die vor der Freigabe des Codes durchgeführt werden, den Umfang der erforderlichen Codeüberprüfung, Regeln für den Umgang mit Änderungen und Fehlerkorrekturen, Aufgaben für jeden Schritt des Prozesses und andere Kriterien umfassen, die regelmäßige Freigaben mit minimalem Risiko ermöglichen.

Mit solchen klar definierten Standards können Teams einen reibungslosen Einsatz von Anfang bis Ende sicherstellen und das Vertrauen in die Qualität ihrer Produkte bei der Freigabe an die Interessengruppen erhöhen.

Neuartige Entwicklungen

In jüngster Zeit wurden neue Entwicklungen im Bereich des Release-Managements gemacht, die darauf abzielen, das Release-Management zu automatisieren und weniger arbeitsintensiv zu machen. So bieten z.B. Tools wie Spinnaker eine automatisierte Plattform für die unabhängige Freigabe von Code über mehrere Technologien hinweg.

Das Ergebnis ist eine höhere Effizienz und Zuverlässigkeit bei der Bereitstellung und einfachere Aufgaben für die Entwickler. Die Release-Automatisierung wird zu einem wichtigen Bestandteil moderner IT-Prozesse, da Unternehmen nach Möglichkeiten suchen, ihre Entwicklungsabläufe und Auslieferungszyklen zu rationalisieren, um langfristig Zeit und Geld zu sparen.

Release-Management mit ITIL

Das ITIL (Information Technology Infrastructure Library)-Framework ist die häufigste Vorgehensweise für Release-Management-Lösungen, die von Organisationen zur Verwaltung und Bereitstellung von IT-Dienstleistungen verwendet werden. Seit der Entwicklung wurde ITIL bereits mehrfach aktualisiert, sodass aktuell schon die vierte Version von ITIL verwendet wird und bereits einige Release-Management-Meilensteine erzielt werden konnten.

Es fördert den Einsatz praktischer Prozesse und Verfahren für die Verwaltung des täglichen Betriebs. Das Framework bietet ein umfassendes Instrumentarium, mit dem jede Produktionsumgebung ihre IT-Ressourcen nutzen kann, um den Geschäftswert zu steigern und die Kundenzufriedenheit zu verbessern.

Es besteht aus sechs zentralen Lebenszyklusphasen – Planen, Aufbauen, Testen, Abschluss, Release-Management Support und Early Life Support -, die es Unternehmen ermöglichen, ihre Servicebereitstellung als einen integrierten Zyklus zu betrachten.

Mit Funktionen wie der Nachverfolgung kontinuierlicher Verbesserungen und der Erstellung von Berichten über Service-Assets kann die Befolgung des ITIL-Frameworks zu einer höheren Gesamteffizienz und einer verbesserten Kundenzufriedenheit führen.

Release-Management und Programmierung

Release-Management und Programmierung sind zwei wichtige Komponenten der Softwareentwicklung. Das Release-Management ist die Gesamtheit der Prozesse, die eine erfolgreiche Einführung von Anwendungen oder Updates ermöglichen, während die Programmierung den Prozess des Schreibens von Code zur Erstellung zuverlässiger Anwendungen bezeichnet.

Obwohl diese beiden Elemente Hand in Hand arbeiten, um einen reibungslosen Entwicklungsprozess zu gewährleisten, ist es wichtig, bei der Planung einer erfolgreichen Einführung alle beteiligten Komponenten zu berücksichtigen.

Werkzeuge wie Versionskontrollsysteme, Konfigurationsdateien, Automatisierung und Asset Tracking können dabei helfen, einen konsistenten Arbeitsablauf von der Entwicklung bis zur Veröffentlichung zu gewährleisten. Wenn du dir die Zeit nimmst, all diese beweglichen Teile richtig zu planen und zu koordinieren, wird jede Anwendung schnell ihre Zielgruppe erreichen und maximale Wirkung entfalten.

Zeichen von erfolgreichem Release-Management

Ein erfolgreicher Release-Management-Prozess ist unerlässlich, um einen reibungslosen Übergang von Software-Updates und -Upgrades zu gewährleisten. Es gibt zwar mehrere Indikatoren für eine erfolgreiche Veröffentlichung, aber zu den wichtigsten gehören die Einhaltung des Budgets, eine pünktliche Implementierung und die Erfüllung der Aufgaben.

Während des gesamten Lebenszyklus des Softwarepakets muss außerdem die Transparenz aufrechterhalten werden, um die Beteiligten und Teams darüber zu informieren, welche Änderungen zwischen den Iterationen vorgenommen wurden.

Vor dem Einsatz sollte eine angemessene Qualitätssicherung stattfinden, damit etwaige Fehler isoliert, behoben und schnell und sicher für die Nutzer freigegeben werden können. Zum Abschluss des Prozesses sollte auch noch sichergestellt werden, dass alle erforderlichen gesetzlichen Standards erfüllt sind, bevor die Software eingeführt wird.

Wenn diese Maßnahmen ordnungsgemäß umgesetzt werden, kann dein Unternehmen sicher sein, dass seine Veröffentlichungen ordnungsgemäß verwaltet wurden und hoffen, dass der Release erfolgreich war.

Der Unterschied zwischen Software Release-Management und Enterprise Release-Management

Software Release-Management ist ein Begriff, der die Prozesse und Werkzeuge beschreibt, mit denen neue Versionen von Software-Releases verpackt, getestet, implementiert und unterstützt werden. Das Ziel dieser Art von Release-Management ist in der Regel, Veränderungen in einer Organisation auf effiziente und kostengünstige Weise herbeizuführen.

Das Enterprise Release-Management (ERM) hingegen ist ein Überbegriff für Mitarbeiter in einem großen Unternehmen, die sich mit dem gesamten Release-Management-Prozess beschäftigen und neue Lösungen für die internen Systeme des Unternehmens implementieren. Es ist folglich ein spezielles Team, das sich auf die gesamte Unternehmensumgebung konzentriert.

Außerdem soll das Enterprise Release-Management nicht nur sicherstellen, dass neue Softwarekomponenten gut funktionieren, sondern auch, dass die aktuelle Betriebsumgebung während einer Änderungsinitiative funktionsfähig bleibt. Dadurch minimiert ERM die Unterbrechung des Geschäftsbetriebs und stimmt neue Projekte auf die Unternehmensziele ab.

Der Unterschied zwischen Release-Management und Chancenmanagement

Chancenmanagement und Release-Management können unterschiedliche, aber dennoch verwandte Vorgänge in einem Unternehmen sein.

Chancenmanagement ist der Prozess des Erkennens, Beurteilens und Verfolgens von Marktchancen, die ein höheres Erfolgspotenzial als andere Möglichkeiten haben. Es erfordert innovatives Denken, um neue Chancen zu erkennen, messbare Ziele zu setzen, einen Aktionsplan zu erstellen und sicherzustellen, dass die Fortschritte konsequent verfolgt werden.

Das Release-Management konzentriert sich mehr auf die Bewegung von Softwareprodukten zwischen Entwicklungs-, Test- und Produktionsumgebungen, bis sie für die Kunden verfügbar sind. Es soll sicherstellen, dass nach jeder Veröffentlichung strenge Tests durchgeführt werden, dass alles dokumentiert wird und dass die freigegebenen Versionen ohne Unterbrechungen oder Ausfallzeiten bereitgestellt werden.

Vereinfacht gesagt, hilft das Chancenmanagement den Unternehmen, die beste Marktposition zu finden, während das Release-Management die Softwareentwicklung mit Präzision steuert.

Der Job eines Releasemanagers

Releasemanager sind ein unglaublich wichtiger Teil jeder Organisation. Ihre Aufgabe ist es, den gesamten Release-Prozess zu koordinieren und zu verwalten, von der Planung und Festlegung der Schritte über die Entwicklung und das Testen an einer geeigneten Testumgebung bis hin zur Bereitstellung.

Sie müssen in der Lage sein, sowohl technische als auch nicht-technische Dokumente zu lesen und zu verstehen, um verschiedene Software-Builds effektiv bewerten zu können. Sie sind dafür verantwortlich, dass in allen Phasen des Freigabeprozesses die Industriestandards, die gesetzlichen Vorschriften und die Unternehmensrichtlinien eingehalten werden.

Die Fähigkeit, immer auf dem neuesten Stand der Technik zu sein, und außergewöhnliche Problemlösungsfähigkeiten sind für diesen Job unerlässlich. Außerdem sind ausgeprägte kommunikative und zwischenmenschliche Fähigkeiten hilfreich, wenn es darum geht, mit verschiedenen Interessengruppen zusammenzuarbeiten, um erfolgreiche Releases zu erzielen.

Releasemanager spielen folglich eine zentrale Rolle für den Erfolg eines Unternehmens. Sie sind für jedes Unternehmen sehr wichtig, da es ohne sie keine erfolgreichen Releases geben würde.